人不可以靠高压和威严来进行长期的管理，靠高压管理，您可能一时觉得没问题，但是绝对不可能长久。团队管理者用高压和威严来管理大家，大家畏惧管理者者，反过来管理者也很畏惧大家。

  为什么他要用严格的条文来管理，那是因为他不能以理服人，不能以德服人，越暴力越高压，证明他越心虚，他也畏惧手下人的反抗，一旦震慑不住，后果将不堪设想。也就是在道和德的层面做的不好，只有在法上下功夫，在高压、暴力下，达到极点就会有反抗，且力量巨大，后果严重。

  管理孩子时我就犯过类似的错误。孩子小时候，我就动手打过孩子，那时我觉得，三番五次的说教不管用，这么浅显的道理就是不懂，没什么说的，打吧！总会有作用。事实证明，不管用的，随着孩子的长大，会有打不动、打不过的时候。自从学了道德经，我可以说的过孩子了，他可以听进去了，也就再不用动手。我们都有所改变。管理者应该与孩子平视，少说教，用行动去表达，你做到了，孩子也会做到。

  人人都怕你，这可不是什么好事，检讨一下自己，是不是在道、德的层面上做的不好，是不是没有学习，是不是有些心虚，你可能更应该害怕。